Le parcours vers l’entrepreneuriat
Vous êtes compétent dans votre emploi actuel, mais ne souhaitez plus gravir l’échelle du monde professionnel. Vous pensez que votre domaine pourrait avoir un impact sur un grand nombre d’organisations, de communautés et d’individus. Fort de vos compétences, vous savez qu’il y a un besoin, mais vous ne savez pas par où commencer pour devenir entrepreneur. Bien qu’il n’existe pas une seule voie qui mène à l’entrepreneuriat, certaines astuces vous aideront à effectuer cette transition de manière plus stratégique et fructueuse.
Étape 1 : Définir son calendrier
Ne quittez pas votre emploi sur un coup de tête pour vous lancer dans l’entrepreneuriat sans revenu stable. Il est important de se donner quelques semaines ou mois pour travailler progressivement sur votre projet et assurer votre subsistance. La meilleure recommandation pour ceux qui souhaitent créer leur propre entreprise est de conserver leur travail quotidien tout en consacrant leurs soirées et week-ends au développement de leur entreprise. Si vous gagnez autant d’argent grâce à votre activité secondaire qu’à votre emploi à temps plein, c’est le moment idéal pour démissionner et investir 100 % de vos efforts dans votre nouvelle aventure.
Étape 2 : Faire preuve d’humilité et de confiance en soi
Il est fort probable que ce que vous proposez est déjà offert par des marques plus expérimentées, réputées et connues. Il peut être difficile de concilier humilité et confiance en soi, mais comme lors des entretiens d’embauche, votre présentation est votre seule chance de montrer à quelqu’un pourquoi vous êtes la personne idéale pour lui.
Étape 3 : Développer son réseau
À ce stade, vous avez acquis une certaine crédibilité en ligne, mais il est important de montrer que vous êtes digne de confiance également dans la vie réelle. Participez activement à des événements locaux, engagez-vous auprès des chambres de commerce, des organisations de leadership ou des groupes philanthropiques. Étendez votre communauté, montrez votre gratitude pour le soutien des autres et établissez-vous en tant que partenaire commercial sérieux et fiable.
Les indicateurs clés :
- Revenu mensuel
- Chiffre d’affaires annuel prévisionnel : revenu mensuel moyen x 12 mois
- Bénéfice net annuel attendu :
- Croissance d’une année sur l’autre : / chiffre d’affaires annuel de l’an dernier
- Nombre de clients
- Nombre de coéquipiers
- Nombre de transactions
L’entrepreneuriat ne se résume pas à une bonne idée de business. Il nécessite une planification réfléchie, une patience inébranlable et une volonté de bousculer le statu quo.
